Wat wél nieuw is voor hem, is dat hij nu andere organisaties adviseert. Als onafhankelijk adviesbureau helpt Spendlinq met strategische, technologische en operationele ondersteuning aan opdrachtgevers die op zoek zijn naar de juiste (technologische) oplossing om mensen en processen te ondersteunen. “We jagen digitale transformatie aan, waarbij we zorgen voor een duurzaam resultaat”, aldus Piet.

“Aan Source to Pay-initiatieven geen gebrek, maar wij zien in de praktijk dat deze projecten vaak moeizaam van de grond komen”, legt hij uit. “Bijvoorbeeld door een verkeerde aanpak van het selectietraject, slechte samenwerking tussen stakeholders of verkeerde inzet van technologie. Terwijl het – met de juiste kennis en expertise – zoveel beter, sneller en goedkoper kan.”

“Onze kracht is dat wij voortdurend op zoek zijn naar verbeteringen. Vanuit onze achtergrond kennen wij de processen van Source to Pay als geen ander, weten welke technologie daarvoor in de markt is en welke oplossing het beste past bij de situatie van onze opdrachtgevers.”

Die overtuiging vormt ook de basis voor het werk van Megan, die sinds 2024 Source to Pay-consultant is bij Spendlinq. “Het mooie aan ons werk is dat we organisaties écht helpen verbeteren. We kijken objectief naar bestaande processen en systemen, en laten mensen zien dat er ruimte is voor vernieuwing. Die bewustwording in de organisatie is vaak de eerste stap naar echte verandering.”

Elke organisatie is anders
Spendlinq adviseert en begeleidt bij het ontwerpen, implementeren en optimaliseren van Source to Pay-processen of deelgebieden daarvan, ongeacht de volwassenheidsfase of de technologie die wordt gebruikt. Van strategisch advies tot systeemimplementatie, en van procesontwerp tot verandermanagement.

Voor Megan zit de aantrekkingskracht van het vakgebied in de afwisseling. “Bij elke organisatie kom je vergelijkbare processen tegen, maar geen project is hetzelfde. Iedere organisatie heeft bijvoorbeeld andere inkoopcategorieën, goedkeuringsflows of systemen. Dat maakt het werk inhoudelijk uitdagend.”

Piet voegt toe: “Omdat Source to Pay-processen álle afdelingen raken, krijg je snel een breed inzicht in hoe een organisatie werkt. Of je nu werkt voor een zorginstelling, een publieke organisatie of een multinational: je staat altijd midden in de operatie.”

Van strategie naar uitvoering
Die brede inzetbaarheid is ook zichtbaar in de projecten waaraan Spendlinq werkt. Consultants helpen bijvoorbeeld bij het selecteren van een nieuw S2P-platform, begeleiden implementaties of adviseren over de optimale inrichting van processen.

“Ik heb in korte tijd al uiteenlopende projecten gedaan bij onder andere Reclassering Nederland, FNV en Pharming Group”, vertelt Megan. “Van testcoördinatie tot training en van beheerinrichting tot selectieprocessen. Die afwisseling maakt dat ik snel leer én impact maak.”

Ook Piet ziet veel meerwaarde in die variatie. “Ik heb in korte tijd veel verschillende organisaties leren kennen. Dat maakt mijn werk niet alleen leuk en interessant, maar versterkt ook mijn expertise. Je leert telkens weer iets nieuws.”

Multidisciplinair werken: samen sterker
De kracht van Spendlinq zit ook in de multidisciplinaire samenwerking binnen het team. Consultants brengen elk hun eigen expertise mee. Denk aan verandermanagent, technologische kennis of ervaring met selectietrajecten.

“Wij werken altijd in kleine teams aan projecten. Bij iedere opdrachtgever stemmen we de aanpak af op de organisatie en de situatie”, legt Megan uit. “Dat betekent ook dat je leert van collega’s en de ervaring die zij meebrengen vanuit hun achtergrond. Ik heb zelf veel gehad aan de samenwerking met één vaste collega in mijn eerste maanden. Dat gaf structuur én vertrouwen.”

Piet herkent dat: “Ik werd onlangs ingezet bij een project net voor de livegang van een nieuw systeem. Doordat er al collega’s betrokken waren, kon ik snel waarde toevoegen. En als ik vragen heb, weet ik dat ik bij iedereen in het team terechtkan – ook buiten het project.”

Groeien en kennis delen
“Om onze opdrachtgevers de beste oplossingen te kunnen bieden is het belangrijk om continu kennis met elkaar te delen”, vertelt Megan. “Doordat we leren van projecten en ‘best practices’ meenemen in nieuwe opdrachten, weten we precies hoe we de valkuilen vermijden, wat succesfactoren zijn en hoe we de vaart in trajecten houden.”

“Daarnaast delen we al onze opgedane kennis per onderwerp met elkaar in onze kennisbank. Denk bijvoorbeeld aan onze projectaanpak, templates voor implementaties en kennis over softwareleveranciers.”

Ook Piet waardeert de focus op inhoud. “Wij hebben ook veel kennis van technologische ontwikkelingen en oplossingen die de markt biedt. Het is onze rol om deze te beoordelen op toepasbaarheid voor onze opdrachtgevers. Daarom onderhouden wij een actief internationaal netwerk met softwareleveranciers, en blijven we scherp op wat er speelt in de markt. Zo kunnen we klanten écht goed adviseren. En blijf je als consultant ook zélf groeien.”

Een team waar je op kunt bouwen
Spendlinq zet vol in op groei en is daarvoor altijd op zoek naar ondernemende mensen met inhoudelijke drive én hart voor samenwerking. Consultants draaien vanaf dag één mee op klantprojecten en krijgen volop ruimte om initiatief te nemen.

“Je wordt niet aan je lot overgelaten”, zegt Megan. “Er wordt veel van je verwacht, maar je doet het altijd samen. Je leert in hoog tempo en kunt direct verschil maken bij interessante Nederlandse organisaties.”

“Onze ambities zijn groot”, vult Piet aan. “Als team hebben wij één doel voor ogen: dé beste full service-dienstverlener zijn in ons vakgebied. Maar minstens zo belangrijk: het zijn ook gewoon fijne mensen om mee te werken. Er wordt hard gewerkt én hard gelachen.”

Bron: Consultancy.nl