Werken bij Spendlinq: 

De focus van Spendlinq ligt op het ontwerpen, implementeren en optimaliseren van Source to Pay-processen. Dat doen de consultants bij Nederlandse organisaties in uiteenlopende sectoren, van de zorg en overheid tot industrie en zakelijke dienstverlening.

Vakgebied in beweging
“Bij Spendlinq zien we dagelijks hoe digitalisering het werkveld van inkoop en financiën fundamenteel verandert”, zegt Source to Pay-consultant Ruud Hoeben. “Het gaat momenteel heel snel. Slimme toepassingen van AI tot machine learning, virtual assistants en predictive analytics brengen de manier waarop organisaties hun inkoop- en financeprocessen inrichten in een stroomversnelling.”

Spendlinq helpt organisaties niet alleen om te begrijpen wat er speelt, maar ook om te kiezen wat wérkt. “Wij helpen opdrachtgevers omgaan met de uitdagingen die dit met zich meebrengt. Wat is een hype en wat voegt daadwerkelijk waarde toe aan jouw organisatie? Daar ligt onze kracht – en onze onafhankelijkheid speelt daarbij een grote rol”, aldus Ruud.

Volgens Sanne is technologie slechts één kant van het verhaal. “De menselijke factor blijft cruciaal. Digitale transformatie draait óók om gedragsverandering. Hoe zorg je dat mensen in de organisatie meebewegen en de nieuwe manier van werken omarmen? Daar besteden we in elk project veel aandacht aan, met verandermanagement als vast onderdeel van onze aanpak.”

Compliance en security zijn andere belangrijke aandachtspunten. ESG-regelgeving dwingt organisaties om hun duurzaamheidsprestaties – ook in de keten – aantoonbaar te verbeteren. En met toenemende datastromen neemt het belang van goede beveiliging alleen maar toe.

Vooroplopen in kennis
Om klanten goed te kunnen adviseren en begeleiden, investeert Spendlinq actief in kennisontwikkeling. Kennisdeling binnen het team speelt een centrale rol. “Met alle consultants bespreken we regelmatig lopende projecten. Ook als je niet op een opdracht zit, word je toch vaak betrokken om jouw specifieke expertise in te brengen”, licht Ruud toe. “Dat maakt het werk afwisselend en leerzaam.”

Spendlinq beschikt over een (interne) kennisbank en gebruikt ‘lessons learned’ uit eerdere projecten actief als input voor nieuwe trajecten. “Alle kennis die we opdoen zien wij als een asset. Daarmee verhogen we niet alleen onze toegevoegde waarde voor klanten, maar stimuleren we ook de groei van onze mensen”, aldus Sanne.

Ook investeert Spendlinq voortdurend in het onderhouden van contacten met softwareleveranciers. “We willen precies op de hoogte zijn wat er op hun roadmap staat, wat hun visie is op technologische ontwikkelingen en hoe zij dit vertalen naar hun oplossingen”, zegt Sanne.

Deze kennis wordt ingezet om opdrachtgevers bij een softwareselectie bewust te maken van hun opties. “Daarnaast willen wij ook steeds meer een verbindende partij zijn tussen technologieaanbieders en eindgebruikers. Zo organiseren we bijvoorbeeld volgend jaar het Linq’26-event, om inzichten uit de markt actief samen te brengen”, vertelt Ruud.

Leren en groeien in de praktijk
Professionele ontwikkeling krijgt bij Spendlinq structureel aandacht, zowel op inhoudelijk vlak als in persoonlijke vaardigheden. “Onze consultants volgen trainingen in tooling en technologie, maar ook in soft skills zoals projectmanagement, verandermanagement of het geven van trainingen”, zegt Sanne.

Ook mentoring speelt een belangrijke rol. Sanne: “Onze senior consultants hebben jarenlange praktijkervaring, die ze inzetten om junior collega’s te begeleiden. We kijken actief naar ontwikkelmogelijkheden en zorgen dat collega’s in projecten taken oppakken die hen helpen groeien naar een volgende rol.”

Voor Ruud is dit goed merkbaar in de dagelijkse praktijk: “Je draait niet alleen mee op je eigen opdracht, maar krijgt ook veel mee van wat er bij andere projecten speelt. En als je ergens tegenaan loopt, is er altijd iemand die bereid is om mee te denken. Die open cultuur maakt het werk niet alleen leerzaam, maar ook leuk.”

Een hecht team met ruimte voor initiatief
Het is een van de aspecten die Spendlinq voor Ruud zo interessant maakt als werkgever. “We zijn een hecht team met veel ambitie, maar hebben ook oog voor elkaar. Je weet van iedere collega wat hij of zij doet – binnen én buiten het werk. Je wordt serieus genomen en krijgt de kans om echt mee te denken over de richting van het bedrijf.”

Volgens Sanne is dat precies de bedoeling. “Onze mensen zijn het hart van ons bedrijf. We geven veel ruimte om initiatief en verantwoordelijkheid te nemen, en we begeleiden onze mensen daarbij met ‘coaching on the job’ en gerichte training. Wat wij als team gemeen hebben, is enthousiasme, betrokkenheid en de drive om onze klanten écht verder te helpen.”

Spendlinq groeit, en zoekt daarbij naar ondernemende consultants die hun sporen al verdiend hebben in het Source to Pay-domein, of die er willen instappen met de juiste mindset. “Wij hebben de ambitie om de eerste naam te zijn waar organisaties aan denken bij vraagstukken rond digitale transformatie van hun Source to Pay-processen. Die ambitie realiseren we samen – met én dankzij onze mensen.”

Bron: Consultancy.nl